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A. Müller:
"Strategie für die BIM-Implementierung im Bauprojektmanagement anhand einer Fallstudie Hochhausprojekt";
Betreuer/in(nen): I. Kovacic; Institut für Interdisziplinäres Bauprozessmanagement, Forschungsbereich Integrale Bauplanung und Industriebau, 2019; Abschlussprüfung: 12/2019.

Die Motivation für die vorliegende Arbeit ist der aktuell niedrige Implementierungsstand von BIM in österreichischen Unternehmen der Planungs- und Baubranche mit dem Ziel, einen Beitrag zur Erhöhung der Zahl der Bauprojektmanagement-Unternehmen in Österreich, die BIM anwenden, zu leisten. Die Arbeit befasst sich mit der Implementierung von Building Information Modeling in das Kleinunternehmen für Bauprojektmanagement BauConsult real estate projectmanagment GmbH (BCP), einem Tochterunternehmen der BauConsult group (BCG), einem Dienstleistungsunternehmen für Immobilien- und Bauprojektmanagement. Ein in BIM abgewickeltes Bauprojekt benötigt neben den klassischen Rollenbildern der bisherigen Projektabwicklung zusätzlich BIM spezifische Rollen, die entweder extern oder intern abgedeckt werden können. Das Ziel der Arbeit ist die Generierung eines BIM Workflow für das Bauprojektmanagement der BCP. Dafür wird zunächst eine Unternehmensanalyse durchgeführt, sowie der derzeitig aktuelle Workflow des Projektmanagements aufgezeigt. Im nächsten Schritt wird ein aktuelles Hochhausprojekt in Wien als Fallstudie herangezogen. Das Projekt wird in BIM abgewickelt und die BCP ist technischer Konsulent. Der BIM Workflow der Fallstudie des Hochhausprojektes wird anschließend mittels Experteninterviews analysiert und optimiert. Das Ergebnis ist ein Vorschlag für einen BIM Workflow für Closed BIM Projekte, der den Mitarbeitern der BCP bei künftigen BIM Projekten bei der Abwicklung als Vorlage dient. Ebenso soll das Ergebnis der Arbeit anderen Bauprojektmanagement-Unternehmen als Grundlage für die Nutzung zur BIM Workflow Implementierung dienen. Abschließend wird eine BIM Implementierungsstrategie für die BCP vorgeschlagen, die als Leitfaden für die BIM Implementierung in allen Bauprojektmanagement-Unternehmen verstanden werden soll.

The motivation for this master thesis is the current low implementation status of BIM in companies for design and construction project management in Austria. The aim is to contribute the raise of the number of construction project management companies in Austria which use BIM. This master thesis proposes an implementation plan for Building Information Modelling into a construction project management company named BauConsult real estate project management GmbH (BCP) which is a subcompany of the BauConsult group (BCG) which is a service company for real estate and construction project management. A building project, which is processed in BIM, needs BIM specific parts beneath the classical project management parts. These parts can be ensured inside the company or with external staff. The main object of this thesis is the generation of a BIM workflow as an addition to the current project management department for the BCP. Therefore, a company analysis and the current workflow is showed. The next step is a case study of a current high-rise building project in Vienna, which is operated in BIM and supported by the BCP as a technical consultant. Afterwards the BIM Workflow of the case study high-rise building project will be analysed and optimized using expert interviews. The expected result is a suggestion for a BIM workflow for closed BIM projects, which can be used by the staff of the BCP to prospectively projects as a manual. Also, the result of the master thesis can be used by other companies as basis for the BIM implementation. At the end of the master thesis a BIM implementation strategy to the BCP is mentioned, which can be used as a guideline for the BIM implementation into all construction project management companies.

https://repositum.tuwien.ac.at/obvutwhs/download/pdf/4605911?originalFilename=true