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M. Schwarzl:
"Projektentwicklung und Vergabe von Planungsleistungen für nachhaltige Projekte";
Betreuer/in(nen): A. Kropik, U. Gallistel; Institut für Interdisziplinäres Bauprozessmanagement, 2016; Abschlussprüfung: 22.01.2016.

Das Thema Nachhaltigkeit ist gerade im Bausektor von besonderer Bedeutung, da dieser einen Großteil der natürlichen Ressourcen und Energie verbraucht. Daher wurde in den letzten Jahren sowohl auf normativer Ebene, z.B. durch die Verordnung von Bauprodukten, aber auch durch diverse Forschungsprojekte versucht den Anforderungen der Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Ebenso wurden verschiedene Systeme für die Bewertung der Nachhaltigkeit von Planungsleistungen und Gebäuden entwickelt.
Allerdings bewerten diese Systeme Projekte frühestens ab dem Zeitpunkt der Planung. Für die Entwicklung eines nachhaltigen Projektes ist es jedoch erforderlich, dass die Ziele der Nachhaltigkeit bereits von Beginn an verfolgt werden. Daher werden mit dieser Masterarbeit die wesentlichen Schritte der Projektentwicklung von nachhaltigen Gebäuden beginnend bei der ersten Projektidee über die Projektentscheidung bis hin zu Vergabe der Planungsleistungen aufgezeigt und erläutert. Dabei wird deutlich, dass für die Erreichung eines optimalen Ergebnisses nicht nur die Planer und die Ausführenden verantwortlich sind. Eine wesentliche Verantwortung trägt auch der Bauherr, der durch seine Entscheidungen in den ersten Phasen den Erfolg des Projektes wesentlich beeinflusst. So sind durch ihn die erforderlichen Konsulenten zu beauftragen, die Ziele zu definieren und die entsprechenden Parameter in der Bau- und Ausstattungsbeschreibung sowie dem Pflichtenheft für Nachhaltigkeit festzulegen.
Für die Vergabe der Planungsleistungen werden in der vorliegenden Arbeit verschiedene Beschaffungsmodelle und die gemäß BVergG 2006 zur Vergabe von geistigen Dienstleistungen zur Verfügung stehenden Vergabeverfahren erläutert und jeweils deren Vor- und Nachteile aufgezeigt. Die Projektanforderungen und Zuschlagskriterien, die bereits in der Projektentwicklungs- sowie Planungsphase zu berücksichtigen sind, werden in einem Kriterienkatalog zusammengefasst und deren Bedeutung erläutert. Ergänzend dazu werden mit dem Modell-Reismann, dem Bonus-Malus-System Variantenentscheidung und der Erfüllungsüberwachung drei Bonusmodelle entwickelt, mit denen die Umsetzung der nachhaltigen Aspekte vertraglich festgelegt und nachverfolgt werden kann.
Schließlich werden aus den gewonnenen Erkenntnissen mit dem klassische Verfahren und der Systemplanung zwei mögliche Verfahren für die Projektentwicklung von nachhaltigen Gebäuden entwickelt.

http://www.ub.tuwien.ac.at/dipl/2015/AC13002039