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H. Mayer:
"Verzögerungskosten bei verspätet beauftragten Bauleistungen";
Betreuer/in(nen): A. Kropik, J. Ehgartner; Universität für Bodenkultur, 2011; Abschlussprüfung: 01.07.2011.

Die Vergabe von Bauvorhaben wird des Öfteren aufgrund verschiedene Ursachen
verzögert. Öffentlichen Bauvorhaben, die vergaberechtlich nach dem
Bundesvergabegesetzes zu vergeben sind, können durch Beeinspruchungen (z.B. beim
Bundesvergabeamt) verzögert werden. Allgemein können fehlende behördliche
Genehmigungen oder Bescheide sowie politische oder finanzielle Ursachen die
Beauftragung bremsen. Durch eine verspätete Beauftragung wird in den meisten Fällen
der Baubeginn verschoben, da in den meisten Fällen mit dem Bauvorhaben kurz nach
dem Zuschlag begonnen werden soll.
Die Ursache der Verzögerung liegt immer in der Sphäre des Auftraggebers. ln der
gegenständlichen Arbeit sollen die möglichen Anspruchsgrundlagen für Forderungen
während der Vergabephase, d.h. in dem vorvertragliehen Stadium, sowie während der
Bauausführung, d.h. nach der Beauftragung untersucht werden. Dabei ist zwischen
öffentlichen und privaten Auftraggebern zu unterscheiden. Weiters wurden in der Arbeit
anhand von Beispielen mögliche Schadenersatz- und Mehrkostenforderungen der
Unternehmer dargestellt. ln der vorvertragliehen Projektphase können z.B. gebundene
Ressourcen zur Folge haben, dass andere Aufträge nicht angenommen werden können.
Durch die Verschiebung in eine ungünstige Witterung können Mehraufwendungen in den
Wintermonaten entstehen oder durch eine verlängerte Bauzeit können höhere
zeitgebundene Kosten anfallen.
II

The assignment of building projects is often retarded by various causes. Public
constructions, which are subjected to the "Bundesvergabegesetz" can be delayed by
administrative appeals (e.g. Bundesvergabeamt). Generally missing official permission or
administrative decision as weil as political or financial causes can defer the assignment.
The commencement of construction is in most cases shifted by a late aggregate.
The cause of a late awarding of a contract is always in the sphere of the AG. ln this
work the possible requirement bases for demands are to be examined during the
assignment phase especially in the before-concontractual stage as weil as during the
execution of construction. Thereby it is to be differentiated between public and private
clients. in this thesis the basis of possible compensation for damages and additional costs
of the construction companies were described. These costs can result in the beforecontructual
phase (e.g. because of bounded resources, or by the shift into unfavorable
weather conditions or by an extended construction period).
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